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人力資源 Recruitment
人才理念Talent concept

用人理念

  海(hai)納百川(chuan)、唯才是用 人盡(jin)其(qi)才、才盡(jin)其(qi)用

 

用人原則

  有(you)徳(de)有(you)才、破格錄用 有(you)徳(de)無才、培(pei)養使(shi)用 有(you)才無徳(de)、限制錄用 無才無徳(de)、堅決不用

 

核心理念

  讓想干(gan)事(shi)的(de)(de)人有(you)機會,能干(gan)事(shi)的(de)(de)人有(you)舞臺,干(gan)成事(shi)的(de)(de)人有(you)地位有(you)待遇(yu)。唯才(cai)是(shi)舉,真才(cai)必用。

  一是(shi)德才(cai)(cai)兼備(bei)原則(ze)。選拔(ba)和使用人才(cai)(cai)按照全面(mian)衡(heng)量,德才(cai)(cai)兼備(bei)的要求,堅持有德無才(cai)(cai)是(shi)庸人,有才(cai)(cai)無德是(shi)小(xiao)人,德才(cai)(cai)不(bu)可偏(pian)廢。

 

  二是(shi)“效果(guo)論(lun)”原(yuan)則。在用(yong)才上,我(wo)們不(bu)看(kan)學歷看(kan)能力,不(bu)看(kan)文憑看(kan)水平,無論(lun)是(shi)什么身份,什么學歷,什么年齡,只要干得(de)好,干得(de)比其(qi)他人(ren)出色,業績突出,就大(da)膽啟用(yong),委以重任(ren)。我(wo)們堅(jian)持的“效果(guo)論(lun)”用(yong)人(ren)機制,使一大(da)批德才兼備(bei)的人(ren)才脫穎而出,成(cheng)為企(qi)業發(fa)展的棟梁。

 

  三是(shi)“人(ren)人(ren)是(shi)人(ren)才”的(de)(de)(de)(de)原則(ze)。在人(ren)才使用上,消除模式化(hua),做到(dao)因(yin)人(ren)而宜(yi),量才適(shi)(shi)用。只(zhi)要在合適(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)崗位上發(fa)揮出(chu)最大程度的(de)(de)(de)(de)才智,就(jiu)是(shi)一定意義的(de)(de)(de)(de)人(ren)才。我們按照這(zhe)個原則(ze),根據每個員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)水平、特長、閱(yue)歷、性(xing)格等(deng),將其(qi)(qi)安排到(dao)相對適(shi)(shi)宜(yi)的(de)(de)(de)(de)崗位上,做到(dao)了(le)人(ren)盡(jin)其(qi)(qi)才,才盡(jin)其(qi)(qi)能(neng),促進了(le)企業持續、快速、高效發(fa)展。